Mit agilen Methoden, Storytelling und Szenario-Technik sind wir Sparringspartner für Unternehmen und Projektleiter:innen und begleitet auch aktiv durch komplexe Veränderungsprozesse. Wir unterstützen die Entwicklung tragfähiger Zukunftsbilder, der Strukturierung von Entscheidungsprozessen und der verständlichen Vermittlung strategischer Inhalte an unterschiedliche Zielgruppen. Durch iterative, teamorientierte Vorgehensweisen sorgt wir dafür, dass Projekte flexibel auf neue Erkenntnisse reagieren können, ohne den Blick für das strategische Gesamtziel zu verlieren.
Projects & Management
Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von digitalen Veränderungs- und Strategieprojekten – von der Konzeption bis zur operativen Steuerung. Je nach Projektanforderung setzen wir dabei auf agiles Projektmanagement (u. a. Scrum), klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard oder hybride Ansätze, die beide Methodenwelten kombinieren. Ergänzt wird dies durch Design Thinking, Business Model Canvas sowie fundierte Erfahrung in Moderation und Prozessbegleitung.
Inspect & Adapt
Training & Coaching
Die Gesellschafter sind ausgebildete Trainer und Coaches mit langjähriger beruflicher Erfahrung, vor allem im Bereich Marketing und Kommunikation. Ihre berufliche Praxis erstreckt sich über Medienunternehmen, Tourismusunternehmen, Schulungseinrichtungen und Agenturen, wodurch sie fundiertes Branchenwissen mit didaktischer Kompetenz verbinden. Diese Kombination aus praktischer Erfahrung und Trainingskompetenz ermöglicht es ihnen, Wissen zielgruppengerecht zu vermitteln und Unternehmen wie Projektleiter:innen nachhaltig in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.
Fokus & Leidenschaft
Smarter, not bigger!
Tourismus ist in Veränderung. Eine Destination muss ihre bisherige Rolle als Dienstleistungsanbieter der Erlebnisse für Gäste inszeniert (Customer Experience) ablegen, und sich einer Erlebniswirtschaft und Erlebnisproduktion zuwenden, um die Erwartung des Gastes (Customer Expectation) vor Ort zu übertreffen.
Dabei bieten vor allem die digitale Entwicklung und die strategische Integration von Tools und Plattformen die Möglichkeit in diese Erlebnisse einzutauchen und selbst zu steuern – das betrifft sowohl Gäste wie auch Mitarbeiter und Bewohner.
Wie wir Projektmanagement für unsere Kunden maßgeschneidert servieren
Agil oder klassisch? Bei uns lautet die Antwort: beides – je nachdem, was das Projekt gerade braucht. Starre Prozesse bremsen mehr Projekte, als sie retten, deshalb setzen wir auf ein flexibles Methoden-Set aus Design Thinking, Scrum, Wasserfall-Modell und hybriden Ansätzen.
Wir erklären, wie unser „agiles Buffet“ genau die Methoden liefert, die Ihr Projekt wirklich voranbringen – und warum diese Flexibilität der Schlüssel zu erfolgreicher digitaler Transformation ist.
Referenzen und fachliche Schwerpunkte
Das Beratungs- und Projekterfahrungsspektrum erstreckt sich über ein breites Branchenportfolio: Im Tourismus- und Hospitality-Bereich wurden digitale E-Commerce Plattformen sowie CRM- und Kundenbindungssysteme für Destinationen, Bergbahnen und Hotelgruppen umgesetzt.
Im Handel und Gewerbe erfolgte die Begleitung von Digitalisierungs- und Vertriebsprojekten. Im Gesundheitswesen wurden Daten-, CRM- und Loyalty-Projekte verantwortet, im öffentlichen Verkehr und Mobilitätsbereich Digitalisierungs- und Befragungsprojekte für Infrastrukturbetreiber geleitet.
Weitere Referenzen bestehen in der Energiewirtschaft, im Kultur- und Medienbereich sowie in der Konsumgüter-, Automobil- und Finanz-/Versicherungsbranche. Im Bereich Marktforschung wird aktuell ein Digitalisierungsprojekt gesteuert, in der öffentlichen Verwaltung und im Fördermittelwesen wurden Förderprojekte begleitet.
On-Top prägen die Gesellschafter das Unternehmen durch deren langjährige Erfahrung im Managementconsulting im Rahmen von Transformationsprozessen, der Excutive Trainings und Führungskräftecoaching.
Details zu unseren Projekten geben wir gerne persönlich, und auf Anfrage.





